Birebir Ceo KoçluğuÜst Düzey Uzman Yönetici KoçluğuCEO, CFO, vb yönetim kamesinde bulunan kişilere, yönetim kademelerinde daha iyi karar almalarına yardımcı olmak, iş hayatlarında (talep ederlerse özel yaşamlarında da)onlara yol arkadaşlığı yapmak, gerçek yeteneklerini keşfetmelerinde onlara destek olmak, liderin iki önemli özelliğinin (diğerlerinden bir adım önde olmak ve esneyebilmek) kazanılmasında onlara destek olmak için verilen koçluktur.
9 aya yayılmış en az 36 seanstan oluşan görüşmeler peryodunan oluşur. Her bir görüşme yaklaşık 60 dk. Dır. Görüşmeler koç ve koçluk alan arasında kararlaştırılmış zaman ve mekanda yapılır.
İyi bir yönetici koçu ile çalıştığınızda koç sizin tüm karar alam aşamalarınızda size yardımcı olur. Olası tüm seçenekleri objektif olarak tespit etmenizi ve değerlendirmenizi sağlar.
Yönetici koçları size odaklandığı için sizi çok iyi dinler, güçlü yönlerinizi fark etmeniz ve geliştirmeniz, zayıf yönlerinizi anlamanız ve dönüştürmeniz için uygun koçluk tekniklerini kullanır.
Bu koçluk çalışmasında, zaman yönetimi, insan kaynakları yönetimi, liderlik becerileri geliştirme, delege edebilme becerileri geliştirme, finansal okur-yazarlık geliştirme gibi alanlarda çalışmalar yapılır ve üst düzey yöneticinin “ekip yönetme” becerilerinin gelişmesi sağlanır.
Zamanın, farklı aktiviteler/eylemler arasında rantabl şekilde bölünüp max verim ortaya çıkarılması becerisi, üst yöneticinin bizzat kendisi için gereken bir yetkinliktir. CEO, bunun “bireysel” ve “kurumsal” boyutunu en iyi şekilde gerçekleştirmelidir. CEO koçu, danışanını odaklı bir şekilde dinleyerek, güçlü sorular sorarak, danışanının güçlü yanlarını etkili kullanarak en verimli zaman planını yaptırtır ve Onun da astlarına bunu nasıl yaptıracağını deneyimletir.
Üst yöneticinin, planlama, analiz, tasarım, modelleme, uygulama, izleme-değerlendirme, optimizasyon-iyileştirme, delege etme, motivasyon artırma, vb süreç yönetimi aşamalarını nasıl yöneteceği noktasında koç, O’na yol arkadaşlığı yapar. Bu yolculukta, süreç yönetimi başarısını asıl gerçekleştiren CEO’ dur. Koç ise elindeki fenerle bu yolculukta O’nun sadece yolunu aydınlatır.
Bütçe oluşturma, finansal hedefler gerçekleştirebilme, risk analizi, negatif durumlarda önlemler alma ve sürdürülebilir tasarruf planları oluşturabilme gibi becerilerin kazandırılmasında koç, danışanı olan üst yöneticiye rehberlik eder.
