Agile koç, koçluk yaptığı işletmenin (ya da işletme çalışanlarının) karşılaşacağı zorlukları ve riskleri aşmasını yolunda yol arkadaşlığı yapar. Agile koçları, dinleme ve gözleme yeteneği ileri seviye olmalıdır. Agile koçluğu eğitiminde bu becerilerin geliştirilmesi amaçlanır.
AGİLE KOÇU NE YAPAR:
Agile Koçu, takımlarla ve organizasyonlarla çalışır. Takımlarının içindeki ve dışındaki, takımlar arasındaki, bu ekolün vaat ettiği kazanımların edinilmesi yolunda tüm faktörlerle ilgilenir. Bu seviyede, birbiriyle bağlantılı dört ana alandaki becerilerin geliştirmesi ve aralarındaki farkın anlaşılması çok önemlidir. Bu alanlar; eğitim, mentörlük, fasilitasyon ve profesyonel koçluk. Bu beceriler, takım oluşturma, geliştirme, bir Agile takım içinde anlamlı işbirliğinin sağlanması, anlaşmazlıkların sağlıklı bir şekilde çözülmesi ve güvenli bir ortamın yaratılmasına destek verecektir.
NEDEN İHTİYAÇ VARDIR:
Agile Koçları genellikle koçluk ve mentorluk konusunda yetkindirler ve insanlara karşılaştıkları zorluklar için doğru çözümleri bulmaları için rehberlik edebilir ve yardım edebilirler. Çevikliği anlamak kolaydır, ancak ustalaşmak zordur. Bu sorunların çoğu, Agile’ı bir ekip, departman veya tüm şirket içinde uygulamanın ne kadar kolay olduğuna dair gerçekçi olmayan beklentilerden kaynaklanır.
Örneğin, Scrum’ın çekiciliği çok büyüktür çünkü görünüşte uygulanması kolay, herkese uyan tek bir çözüm sunar. Ancak, her durum farklıdır ve birçok proje yöneticisi kendilerini tüm doğru Çevik süreçleri uyguladıkları durumlarda bulur, ancak yine de bir şeylerin tam olarak çalışmadığı hissi vardır. Agile Koçu, Agile’ın beklenen sonuçları vermemesinin nedenlerini ve durumu düzeltmek için hangi adımların atılması gerektiğini bulmak için çalışır.
Agile / Çevik koçlara şu şekilde de isimlendirilir: Çevik kolaylaştırıcılar, Scrum ustaları, Scrum koçları, yineleme yöneticileri, Kurumsal Çevik koçları. Çevik koçluk hakkında düşünmenin en kolay yolu, kimin kim tarafından koçluk edildiğinin merceğinden geçer.